Leistungen

Beratungsleistungen  Mag. Hubert Höfer  – Unternehmensberater in Salzburg.

Strategieentwicklung, Finanzierungsberatung, Bankengespräche, Organisationsberatung, Ablauforganisation,Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement, Change Management, Informationsmanagement, Liquiditätsmagaement, Kostenmanagement,Controlling,


Beratungsleistung Finanzierung & Controlling Finanzierungsberatung   Akkrediiterung Controlling

Als speziell ausgebildeter und akkreditierter Berater für Bonitätsmanagement und Controlling bin ich empfohlener Experte für folgende Beratungsleistungen:

  • Investitions- und Finanzierungskonzept
  • Rentabilitätsberechnungen
  • Finanzierungsoptimierung und Bankengespräch
  • Liquiditätsmanagement
  • Externes begleitendes Controlling
  • Analysen und Planungen (Investition, Kosten, Ertrag, Liquidität,…)
  • Finanzmathematische Berechnungen, Betriebsstatistik und statistische Methoden

Beratungsleistung OrganisationsoptimierungOrganisationsberatung – Ablaufoptimierung – Kostenmagement

Die Unternehmensorganisation muss im Aufbau und Ablauf so gestaltet sein, dass die vorgegebene Unternehmensstrategie umgesetzt werden kann.

Ziele wie Kostensenkung, Steigerung der Ertragskraft sind ständige Herausforderungen für Unternehmen.

Meine Erfahrungen und Bertungsleistungen sind:

  • Optimierung der Aufbau-  und Ablauforganisation
  • Reorganisation der Geschäftsprozesse
  • Verbesserung der internen Information und Kommunikation
  • Organisation der Managementinformationen und des Berichtswesens
  • Unternehmensrestrukturierungen

Beratungsleistung StrategieStrategieentwicklung

Wer nachhaltig erfolgreich sein will , muss an die Zukunft des Unternehmens denken, Trends erkennen und die Strategie stetig weiter entwickeln.

In meiner Beratung erarbeite ich mit Ihnen

  • eine kritische Analyse der Istsituation
  • eine Formulierung der Unternehmensstrategie – strategischen Geschäftsfelder
  • ein Strategiekonzept mit  begleitender Umsetzung
  • Sicherung der Nachhaltigkeit durch periodische Evaluierung

Durch professionelles Vorgehen und frühzeitige Einbeziehung der Betroffenen werden die Voraussetzungen geschaffen, für die erforderliche Akzeptanz der betroffenen Mitarbeiter und  eine erfolgreiche Umsetzung.


Beratungsleistung Projektmanagement

Projektmanagement

Das Vorgehen in meinem Projektmanagement ist ein Ansatz in dem Unternehmenskultur, Teambeziehungen, Informationen , Erfahrungen und Wissen, Technologien, Abläufe, Strukturen,  im Zusammenhang gesehen werden.

Meine Erfahrung in über 50  Projekten  in verschiedenen Branchen und Aufgabenbereichen gibt Ihnen Sicherheit für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Meine Leistungen umfassen je nach Ihren Anforderungen:

  • die Übernahme des Projektmanagements,
  • oder ein Projektcoaching, sofern aus Ihrem Untenehmen ein Mitarbeiter als Projektmanager nominiert werden soll oder
  • ein externes Projektcontrolling, in dem die einzelnen Projektphasen von mir gebleitet und überwacht werden.

Ihr Nutzen:

  • liegt in einem professionelles Vorgehen,
  • einem intensiven know how transfer und
  • einem befristeten Einsatz externe Ressourcen