Leistungen

Beratungsleistungen  Mag. Hubert Höfer CMC – Unternehmensberater in Salzburg.

Strategieentwicklung, Finanzierungsberatung, Bankengespräche, Organisationsberatung, Ablauforganisation,Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement, Informationsmanagement,Liquiditätsmagaement, Kostenmanagement,Controlling,

Höfer Hubert Unterenhmensberater Salzburg

Beratungsleistung Finanzierung & Controlling Finanzierungsberatung

Akkrediiterung Controlling

Als speziell ausgebildeter und akkreditierter Berater für Bonitätsmanagement und Controlling bin ich empfohlener Experte für folgende Finanzierungsberatung und kann Ihnen folgende Beratungsleistungen anbieten:

  • Investitions- und Finanzierungskonzept
  • Rentabilitätsberechnungen
  • Finanzierungsoptimierung und Bankengespräch
  • Liquiditätsmanagement
  • Externes begleitendes Controlling
  • Analysen und Planungen (Investition, Kosten, Ertrag, Liquidität,…)
  • Finanzmathematische Berechnungen, Betriebsstatistik und statistische Methoden

Beratungsleistung OrganisationsoptimierungOrganisationsberatung – Ablaufoptimierung – Kostenmagement

Die Unternehmensorganisation muss im Aufbau und Ablauf so gestaltet sein, dass die vorgegebene Unternehmensstrategie umgesetzt werden kann.

Ziele wie Kostensenkung, Steigerung der Ertragskraft sind Herausforderungen in Organisationsprojekten, dabei sind folgen Ansätze von Bedeutung:

Meine Erfahrungen und Bertungsleistungen sind in der:

  • Optimierung der Ablauforganisation , Geschäftsprozesse
  • Reorganisation des Auftragsabwicklungsprozesses
  • Verbesserung der internen Information und Kommunikation
  • Organisation der Managementinformationen und des Berichtswesens
  • Unternehmensrestrukturierungen

Beratungsleistung StrategieStrategieentwicklung

Wer nachhaltig erfolgreich sein will , muss an die Zukunft des Unternehmens denken, Trends erkennen und die Strategie stetig weiter entwickeln.

In meiner Beratung erarbeiten wir mit Ihnen

  • eine kritische Analyse der Istsituation
  • eine Formulierung der Unternehmensstrategie – strategischen Geschäftsfelder
  • ein Strategiekonzept mit  begleitender Umsetzung
  • Sicherung der Nachhaltigkeit durch periodische Evaluierung

Durch professionelles Vorgehen und frühzeitige Einbeziehung der Betroffenen werden die Voraussetzungen geschaffen für die erforderliche Akzeptanz durch die Mitarbeiter und für eine erfolgreiche Umsetzung.


Beratungsleistung Projektmanagement

Projektmanagement

Das Vorgehen in meinem Projektmanagement ist ein Ansatz in dem Unternehmenskultur, Teambeziehungen, Informationen , Erfahrungen und Wissen, Technologien, Abläufe, Strukturen,  im Zusammenhang gesehen werden

Meine Erfahrung in über 50 erfolgreiche Projekte  in verschiedenen Branchen und Aufgabenbereichen gibt Ihnen Sicherheit für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen,

Meine Leistungen umfassen je nach Ihren ANforderungen:

  • die Übernahme des Projektmanagements,
  • oder ein Projektcoaching, sofern aus Ihrem Untenehmen ein Mitarbeiter als Projektmanager nominiert werden soll oder
  • ein externes Projektcontrolling, in dem die einzelnen Projektphasen bon mir gebleitet und überwacht werden.

Ihr Nutzen:

  • liegt in einem professionelles Vorgehen,
  • einem intensiven know how transfer und
  • einem befristeten Einsatz externe Ressourcen